Esența procesului Agile

Agile

Agile este o metodologie de dezvoltare software și un cadru de gestionare a proiectelor care pune accent pe flexibilitate, colaborare și livrare incrementală. Această abordare se bazează pe valorile și principiile stabilite în Manifestul Agile, creat de un grup de profesioniști în domeniul software în 2001.

Procesul Agile este un cadru de gestionare a proiectelor și dezvoltare software care se bazează pe colaborare, adaptabilitate la schimbare și livrare incrementală a produselor.


 Procesul Agile se bazează pe principii precum Manifestul Agile, care evidențiază valorile fundamentale ale colaborării și adaptabilității în dezvoltarea de software și managementul proiectelor.

Iată câteva concepte cheie asociate cu metodologia Agile:

  • Indivizii și interacțiunile mai presus de procese și instrumente: Accentul este pus pe importanța comunicării și colaborării între membrii echipei.

  • Software funcțional mai presus de documentație extensivă: Se pune accent pe crearea unui produs software funcțional și pe interacțiunea directă cu acesta în locul documentației extinse.

  • Colaborarea cu clientul mai presus de negocierea contractului: Implicarea activă a clienților sau a reprezentanților acestora în procesul de dezvoltare pentru a asigura că produsul final satisface cu adevărat nevoile lor.

  • Reacția la schimbare mai presus de urmarea unui plan: Agile acceptă schimbarea în cerințe chiar și în stadiile târzii ale dezvoltării și încurajează adaptabilitatea față de modificări.

  • Livrați software funcțional frecvent, cu o preferință pentru intervale de timp scurte: Proiectul este împărțit în iterații sau sprint-uri, cu obiectivul de a livra funcționalități utilizabile la sfârșitul fiecărui interval.

  • Echipe auto-organizate și multifuncționale: Membrii echipei sunt autonomi și își asumă responsabilitate pentru sarcinile lor, contribuind la multiple aspecte ale proiectului.

  • Reflecție și ajustare continuă: Agile promovează ciclurile de feedback și revizuiri regulate pentru a evalua și îmbunătăți continuu procesul și produsul.

Principiile Agile

 

Sursa: www.leanwisdom.com

 Iată o scurtă sumarizare a celor 12 principii ale Agile, așa cum sunt stabilite în Manifestul Agile:

  1. Satisfacerea clienților: Prioritatea principală este satisfacerea clienților prin livrarea continuă a software-ului valoros.

  2. Schimbare binevenită: Se acceptă și se adaptează la schimbările de cerințe chiar și în stadiile târzii ale dezvoltării.

  3. Software funcțional frecvent: Se urmărește livrarea continuă și frecventă a software-ului funcțional, cu preferința pentru intervale de timp scurte.

  4. Colaborare cu clienții: Colaborarea strânsă între dezvoltatori și clienți este esențială pentru a înțelege și a satisface nevoile reale ale utilizatorilor.

  5. Construirea proiectului în jurul oamenilor motivați: Se promovează construirea unei echipe motivate și responsabile, acordându-li-se mediul și suportul de care au nevoie.

  6. Comunicare directă: Comunicarea față în față este considerată cea mai eficientă și eficace metodă de transmitere a informațiilor în cadrul echipei.

  7. Software funcțional este măsura progresului: Progresul proiectului este evaluat în principal prin funcționalitățile software funcționale livrate, nu prin documentație extensivă sau planificare detaliată.

  8. Mentenanță continuă a ritmului de lucru: Echipa trebuie să lucreze într-un ritm sustenabil pe termen lung, evitând epuizarea și suprasolicitarea.

  9. Excelența tehnică: Îngrijirea constantă a calității tehnice a produsului este esențială pentru a asigura flexibilitatea și adaptabilitatea la schimbare.

  10. Simplificarea și maximizarea lucrurilor neterminate: Se urmărește simplificarea proceselor și concentrarea pe ceea ce este cu adevărat esențial, evitând suprasolicitarea cu caracteristici inutile.

  11. Echipe auto-organizate: Membrii echipei sunt responsabili pentru organizarea și gestionarea propriilor activități, promovând auto-organizarea și responsabilitatea individuală.

  12. Reflecție și ajustare continuă: Echipele Agile reflectă asupra performanței și adaptează procesul pentru a îmbunătăți continuu eficiența și calitatea produsului.

Metodologia Agile este folosită în principal în dezvoltarea software, dar poate fi adaptată și utilizată în alte domenii pentru gestionarea proiectelor și a echipelor. Aceasta a devenit o abordare populară datorită capacității sale de a se adapta la schimbare și de a oferi rezultate rapide și valoroase clienților.

Documentație

Mulțumesc pentru atenție!

Pentru întrebări și/sau consultanță tehnică vă stau la dispoziție pe blog mai jos în secțiunea de comentarii sau pe email simedruflorin@automatic-house.ro.
O zi plăcută tuturor ! 


Back to top of page

Etichete

Afișați mai multe

Arhiva

Afișați mai multe