Comunicare clară: Asigură-te că comunicarea este clară și transparentă. Angajații ar trebui să înțeleagă obiectivele, rolurile și responsabilitățile lor. În plus, încurajează deschiderea și feedback-ul constant.
Definirea obiectivelor SMART: Stabilește obiective Specifice, Măsurabile, Atingibile, Realiste și cu Termen limită (SMART). Aceasta oferă direcție clară și creează un cadru de evaluare obiectiv.
Motivarea prin recunoaștere: Recunoașterea și aprecierea eforturilor angajaților sunt esențiale. Oferă feedback pozitiv și recunoaștere publică pentru munca lor de calitate.
Dezvoltarea competențelor: Furnizează oportunități de dezvoltare profesională și training pentru a-ți echipa cu abilitățile necesare și pentru a-și îmbunătăți performanța.
Echitate și tratament consistent: Asigură-te că toți membrii ai echipei sunt tratați cu echitate și că regulile și standardele sunt aplicate în mod consistent.
Implicare în luarea deciziilor: Oferă ocazii pentru angajați să se implice în procesul de luare a deciziilor care îi afectează, ceea ce poate crește sentimentul de responsabilitate și implicare.
Folosirea pozitivă a presiunii: În loc să folosești presiunea negativă, oferă provocări care să stimuleze creșterea profesională. Aceasta poate include proiecte interesante sau responsabilități noi.
Dezvoltarea unei culturi de echipă: Cultivarea unei culturi de echipă pozitive, bazată pe încredere, colaborare și sprijin reciproc, poate îmbunătăți motivația și performanța.
Documentație
- A Guide to the Project Management Body of Knowledge and the Standard for Project Management de Project Management Institute
- High–Impact Tools for Teams de Stefano Mastrogiacomo
Mulțumesc pentru atenție!
Pentru întrebări și/sau consultanță tehnică vă stau la dispozitie pe blog mai jos în secțiunea de comentarii sau pe email simedruflorin@automatic-house.ro. O zi plăcută tuturor !