Publicat de
Simedru Florin
pe
În project management , principiile lui Cialdini sunt foarte utile pentru „ influencing without authority ”: obținerea alinierii, deciziilor, resurselor, respectării proceselor și adopției livrabilelor, fără să forțezi prin ierarhie. Mai jos sunt aplicări practice, pe fiecare principiu, cu exemple tipice (kickoff, steering, change control, livrare). Reciprocitate Aplicare: crești cooperarea oferind valoare reală înainte de a cere timp, decizie sau resurse. Pre-work care economisește timp: trimiți o sinteză de 1 pagină cu opțiuni și recomandare, înainte de meeting; apoi ceri decizia. „Unblock first”: când un stakeholder are o problemă, îl ajuți rapid (clarificare, escaladare, draft de mail), apoi când ai nevoie de input, răspunde mai prompt. „Service package” pentru echipă: template-uri, checklists, automatizări (minute, RAID log) care reduc efortul. În schimb, ceri disciplină (update-uri la timp, respectarea Definition of Done). Angajament și consecvență Aplicare: transformi acordu...
- Solicitați un link
- X
- Alte aplicații